建设项目实施和管理的参与单位主要包括(　 )。A:业主方和设计方 B:施工方和供货方 C:工程咨询服务机构和国家机构 D:项目总承包方 E:政府及社会有关管理部门

相关问题 1：

建设项目信息分类和编码体系的统一体现在( )方面。A:不同项目参与方，如业主、设计单位、施工单位和项目管理单位的划分体系统一 B:项目在整个过程实施周期包括设计、招投标、施工等各阶段的划分体系统一 C:横向统一 D:纵向统一 E:建设项目参与各方之间共享项目信息和知识

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相关问题 2：

PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。A:提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作 B:参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收 C:向建设项目业主移交项目全部文件资料 D:编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程 E:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理

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相关问题 3：

在建设项目决策和实施阶段，对于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成，建设项目业主的主要任务是提出有关要求，进行有关的决策、审核、确认和检查等，具体体现在(　 )等几个方面。A:签订有关合同 B:编制项目建设实施方案 C:检查各个参与单位的工作 D:负责实施过程中的有关决策 E:根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项

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相关问题 4：

PMC单位在项目实施阶段，代表或协助业主主要进行的工作包括( )。A:编制并发布的建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等 B:对建设项目总承包单位、施工和供货方单位进行全面管理 C:配合建设项目业主进行生产准备 D:主持或参与招投标和评标组织工作 E:参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收

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相关问题 5：

在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目( )完成。A:咨询服务单位 B:管理单位 C:设计单位 D:报批单位

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相关问题 6：

在建设项目的实施期，建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门 B:与建议项目的性质、规模等特点相结合 C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制 D:考虑建设项目管理的任务和分工，确定管理部门 E:考虑管理跨度和层次，提高管理效率

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相关问题 7：

一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括(　 )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A:设计单位 B:工程管理咨询单位 C:施工单位 D:各参与单位

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