在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”这一活动属于（）的内容。A.合同分析 B.合同交底 C.合同跟踪 D.合同实施控制

相关问题 1：

项目经理应把合同实施工作进行责任分解,明确各参与方范围,并具体落实。()此题为判断题(对，错)。

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相关问题 2：

施工合同交底的主要目的和任务有（ ）。A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人 B.解释合同中的漏洞，寻找索赔的机会 C.明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限 D.争取对自身有利的合同条款 E.明确完不成任务的影响和法律后果

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相关问题 3：

施工合同交底的主要目的和任务有（ ）。A.将各种合同事件的责任分解落实到各种工程小组或分包人 B.明确各项工作和各个工程的工期要求 C.明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限 D.争取对自身有利的合同条款 E.明确完不成任务的影响和法律后果

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相关问题 4：

下列有关建设工程施工合同分析的内容，不正确的是（ ）。A.对于采用固定总价合同的工程，应分析清楚承包人的任务中工程范围的界限 B.合同分析的作用之一就是要将合同责任分解、落实到具体的工程小组、人员身上、以便实施与检查 C.合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求 D.对于验收、移交的分析，应对重要的验收要求、时间、程序及验收所带来的法律后果作说明

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相关问题 5：

在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（　）的内容。 A、合同分析 B、合同跟踪 C、合同交底 D、合同实施控制

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相关问题 6：

在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（）的内容（2014） A．合同分析 B．合同跟踪 C．合同交底 D．合同实施控制

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相关问题 7：

在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”该活动属于（ ）的内容。A.合同分析 B.合同跟踪 C.合同交底 D.合同实施控制

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