项目目标控制的动态控制原理是( )。A.编制项目目标动态控制的工作程序B.编制项目目标动态控制的纠正措施C.项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D.做项目的分解计划E.用网络评审技术进行进度控制
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项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行( )的比较,当发现项目目标偏离时应采取纠偏措施。A.项目目标的计划值和偏差值 B.项目目标的实际值和偏差值 C.项目目标的计划值和实际值 D.项目目标的现期值和初期值
关于项目目标动态控制的说法,正确的是()。A.强化合同管理是目标控制的组织措施 B.动态控制首先应当进行计划与实际值的比较 C.项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施 D.落实项目资金是进度控制的经济措施 E.动态控制应明确控制周期
建设工程项目目标动态控制的核心是在项目的实施过程中()。A、 事前分析可能导致项目目标偏离的因素 B、 确定项目目标控制的计划值 C、 定期进行项目目标的计划值和实际值的比较 D、 有针对性采取有效的预防措施
关于项目目标动态控制的说法,正确的是()。A.在实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制,首先应将目标分解,制定目标控制的计划值 B.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论 C.在收集项目目标的实际值以后,不定期的进行项目目标的计划值和实际值的比较 D.当原定的项目目标不合理的时候,采取纠偏措施进行纠偏
下列属于项目实施过程中项目目标的动态控制的第二步的是( )。A.将项目进行分解 B.确定用于目标控制的计划值 C.收集项目目标的实际值 D.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
关于项目目标动态控制的说法,正确的是( )。A、强化合同管理是目标控制的组织措施 B、动态控制首先应当进行计划与实际值的比较 C、项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施 D、落实项目资金是进度控制的经济措施 E、动态控制应明确控制周期