编制项目管理规划大纲时，首先应进行的工作是()。A.明确项目目标 B.分析项目环境和条件 C.明确项目管理内容 D.收集项目的有关资料和信息

相关问题 1：

在工程项目管理规划大纲的编制程序中，首先应做的工作是（ ）。A．分析项目环境的条件B．收集项目的有关资料和信息C．明确项目目标D．确定项目管理组织模式、结构和职责

点击查看答案

相关问题 2：

签订合同以后编制的施工项目管理规划是( ).A施工项目管理规划大纲B施工项目管理总体规划C施工项目管理实施规划D施工项目管理作业规划

点击查看答案

相关问题 3：

下列关于工程项目管理规划大纲的叙述错误的是（ ）。A．软件和硬件的获得及投资是工程项目管理规划大纲中项目信息管理规划编制的内容B．在工程项目管理规划大纲的项目收尾管理规划编制中，包括工程收尾、管理收尾、行政收尾C．在工程项目管理规划大纲中，项目管理目标包括合同要求的目标、企业对项目的要求和项目对企业的要求D．在工程项目管理规划大纲的项目质量管理规划编制中，项目管理工作、施工方案和组织措施等都要保证该质量目标的实现

点击查看答案

相关问题 4：

下列关于工程项目管理规划的叙述正确的是（ ）。A．项目管理实施规划是项目管理规划大纲的具体化和深化B．对于项目管理规划的编制要求，发包方与施工方、设计方和供货方的编制要求是相同的C．不同的工程项目参与方编制项目管理规划大纲的依据完全相同D．在编制项目管理规划大纲时，还要特别重视项目产品的职业健康安全性和环境保护性E．在编制项目管理实施规划时，最主要的依据是项目管理规划大纲

点击查看答案

相关问题 5：

根据我国现行规定，编制项目管理规划大纲时，在规定项目管理措施之前应完成的工作不包括（ ）。A：明确项目管理范围 B：确定项目管理组织模式 C：编制项目资源计划 D：确定项目管理目标

点击查看答案

相关问题 6：

编制项目管理规划大纲包括的工作有：①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件，进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工，它们之间的正确次序是（　　）。A.①②③④ B.①②④③ C.②①③④ D.②①④③

点击查看答案

相关问题 7：

项目管理规划大纲的编制过程包括：①分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；②编制项目资源计划；③明确项目需求和项目管理范围；④报送审批；⑤确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006），正确的编制程序是（）。 A.③—①—④—⑤—② B.①—③—⑤—②—④ C.③—①—⑤—②—④ D.③—①—⑤—④—②

点击查看答案