施工项目管理实施规划应由（ ）主持编写。A．企业管理层B．项目经理C．项目总工程师D．项目生产经理

相关问题 1：

项目管理实施规划应在开工之前由（ ）主持编制。A．施工单位技术负责人B．施工项目经理部技术负责人C．施工单位法定代表人D．施工项目经理

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相关问题 2：

施工项目部总工程师组织编制项目管理实施规划(施工组织设计)，()审批，报监理项目部审查，业主项目部批准后组织实施。A.施工项目部总工B.施工企业总工程师C.施工项目部经理D.施工项目企业分管领导

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相关问题 3：

作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应由()编制。A.企业管理层在投标之前 B.项目经理部在投标之前 C.企业管理层在开工之前 D.项目经理部在开工之前

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相关问题 4：

(2009年)作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应由()编制。A.企业管理层在投标之前 B.项目经理部在投标之前 C.企业管理层在开工之前 D.项目经理部在开工之前

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相关问题 5：

施工企业项目经理在项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权限主要有（）。A.参与选择物资供应单位 B.主持编制项目管理实施规划 C.参与组织对项目各阶段的重大决策 D.参与项目招标、投标和合同签订 E.主持项目经理部工作

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相关问题 6：

根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006，施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。A.参与项目招标、投标和合同签订 B.全权负责组建项目经理部 C.主持项目经理部工作 D.决定授权范围内的项目资源使用 E.主持编制项目管理实施规划

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相关问题 7：

根据《建设工程项目管理规范》,施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应具有的权限有()。A.参与项目招标、投标和合同签订 B.全权负责组建项目经理部 C.主持项目经理部工作 D.授权范围内与项目相关方进行直接沟通 E.主持编制项目管理实施规划

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