在价值工程的方案创造阶段,通过召开会议进行方案创造时,为激发出有价值的创新方案,会议主持人开始并不全部摊开要解决的问题,只有当会议进行到适当的时候,才宣布会议的具体要求。这种创造方案的方法称为( )。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.德比克法D.歌顿法
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在价值工程活动的方案创造阶段,要求专家根据有关研究对象的问题和要求,在互不商量的情况下提出各种建议和设想的方法是( )。A.头脑风暴法 B.哥顿法 C.德尔菲法 D.专家检查法
在价值工程活动的方案创造阶段,要求专家们根据有关研究对象的问题和要求,在互l不商量的情况下提出各种建议和设想的方法是( )。A.头脑风暴法 B.哥顿法 C.德尔菲法 D.专家检查法
价值工程的工作程序中,属于创新阶段的工作步骤的是( )。A、功能评价B、方案创造C、方案评价D、方案审批E、提案编写
在价值工程活动的方案创造阶段,为了激发出有价值的创新方案,会议主持人在开始时并不全部摊开要解决的问题,只是对与会者进行抽象笼统的介绍,要求大家提出各种设想。这种方案创造方法称为( )。A:德尔菲法 B:歌顿法 C:头脑风暴法 D:强制确定法
在价值工程的方案创造阶段,通过召开会议进行方案创造时,为激发出有价值的创新方案,会议主持人开始并不全部摊开要解决的问题,只有当会议进行到适当的时候,才宣布会议的具体要求。这种创造方案的方法称为( )。A:头脑风暴法 B:德尔菲法 C:德比克法 D:歌顿法
在研究准备阶段,主要是进行正式研究活动的一些准备工作,包括组织准备和技、准备,具体包括( )。A:建立费用模型 B:方案分析 C:方案创造 D:召开准备会议 E:建立价值工程研究组织