工程项目的主要利益相关方的要求和期望,需要从以下( )层面来理解。A.工程项目具有哪些利益相关方 B.利益相关方有哪些方面的要求和期望 C.利益相关方每一个方面的具体要求和期望是什么 D.利益相关方要求和期望之间具有什么样的冲突 E.如何协调利益相关方之间的冲突,并满足或超出他们的所有要求及期望
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利益相关方分类方法中,()是根据项目利益相关方的权力(也即施加自己意愿的能力)、紧急程度(需要立即关注)和合法性(有权参与),对项目利益相关方分类。A、权力/利益矩阵B、权力/影响矩阵C、影响/作用矩阵D、凸显模型
关于项目干系人的说法中,不正确的是()。A、项目干系人又称为项目利益相关方B、投资人在项目的全过程中,要检查和督促项目经理实现项目目标的情况C、在利益相关方中,项目的发起人或投资人有权决定项目是否启动并持续进行D、直接参与项目的利益相关方包括项目发起人、管理团队和政府机构
直接参与项目的利益相关方一般不包括 () A.项目的投资人 B.政府机构 C.项目承包商 D.项目供应商
下列各项中,不直接参与项目建设,甚至也不从项目获取直接利益的利益相关方是()。 A.设计方 B.管理咨询方C.业主 D.政府部门
直接参与项目的利益相关方一般包括( )。A、投资人B、项目经理与管理团队C、承包商D、政府机构E、项目发起人
按照影响项目的方式,项目利益相关方分为()。A、源生项目利益相关方和衍生项目利益相关方B、内部项目利益相关方和外部项目利益相关方C、国内项目利益相关方和国外项目利益相关方D、社会项目利益相关方和经济项目利益相关方