业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务,它们都应明确各项工作任务由哪个部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是( )。A.项目结构图B.工作任务分工表C.管理职能分工表D.项目管理组织结构图
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在建设工程项目各参与单位中,需对项目总投资进行目标管理的单位有( )。 A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.供货方 E.项目总承包方
在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中,()所做的进度管理工作处于核心地位。A、业主B、管理咨询单位C、项目部经理D、监理单位E、施工方与设计方
由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中,业主的核心工作包括()。A、确定项目的功能与规模,安排筹融资B、建立项目管理体系与架构C、决定其他各方参与项目的时间、方式和条件D、制订项目管理的各项目标,并编制项目管理的全部预控计划E、优先做好自己的管理工作
作为项目发起方,()应将建设工程的全寿命过程以及建设工程的各参与单位集成对建设工程进行管理,应站在全方位的角度来设定各参与方的权责利与分工。A.监理单位 B.业主单位 C.施工单位 D.设计单位
业主方和项目各参与方都有各自的项目管理任务,各方都应该编制各自的( )。A:项目管理任务分工表 B:管理职能分工表 C:组织职能分工表 D:项目施工人员工资表 E:项目进展报表
业主方和项目各参与方,如( )等单位都有各自的工作流程组织的任务。A:工程管理咨询单位 B:设计单位 C:施工单位 D:供货单位 E:投资单位