六西格玛管理中常将（），折算为西格玛水平Z。 A. DPO B. DPMO C. RTY D. FTY

相关问题 1：

企业在推进六西格玛会因企业的实际情况不同而存在战略风险,以下属于六西格玛战略风险范畴的有:()A、当前仅三西格玛水平，与六西格玛水平有很大差距B、企业文化与六西格玛文化差距带来的挑战C、六西格玛管理对企业实际情况的适应性D、企业内部各级人员对六西格玛管理的理解和接受度

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相关问题 2：

六西格玛管理是由组织最高管理者推动的，其在六西格玛管理中负有的职责是( )。A．负责六西格玛管理在组织中的部署B．建立组织的六西格玛管理愿景C．构建六西格玛管理基础D．确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统E．组织确定六西格玛项目的重点

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相关问题 3：

作为一种管理方法，六西格玛管理包括( )。A．六西格玛设计B．六西格玛策划C．六西格玛策划D．六西格玛研究

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相关问题 4：

作为一种管理方法，六西格玛管理包括的重要方面有( )。A．六西格玛定型B．六西格玛设计C．六西格玛改进D．六西格玛验证E．六西格玛确定

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相关问题 5：

六西格玛管理中常将( )折算为西格玛水平Z。A．DPOB．DPMOC．RTYD．FTY

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相关问题 6：

在六西格玛管理中，属于倡导者职责的有（）。 A.负责六西格玛管理在组织中的部署 B.构建六西格玛管理基础 C.为绿带提供项目指导 D.向执行领导报告六西格玛管理进展 E.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

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相关问题 7：

六西格玛管理中，属于倡导者职责的有（ ）。 A.负责六西格玛管理在组织中的部署 B.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调 C.为绿带提供项目指导 D.向执行领导报告六西格玛管理进展 E.构建大西格玛管理基础

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