可用于识别和界定顾客、产品和过程的范围以及关键因素的方法是（ ）。 A. SIPOC图 B.统计过程控制 C.流程图 D. CTQ树

相关问题 1：

● 项目范围说明书（初步）列出了项目及其相关产品、服务的特性和（30）以及范围控制和接受的方法。A.章程B.高层范围控制过程C.质量控制方法D.项目边界

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相关问题 2：

可用于从物流到产品销售和售后服务阶段等任一过程的所有方面。A．树图B．控制图C．直方图D．流程图

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相关问题 3：

以下关于SIPOC图的说法,不正确的是: ()A、SIPOC图可以将顾客与内部流程联系起来，保持对流程的宏观认识B、SIPOC图可以帮助明确关键输入变量(KPIV)和关键输出变量(KPOV)C、SIPOC图可以用来识别项目范围、主要业务流程和相关职能D、SIPOC图可用于对过程进行深入的细节分析，找到输入和输出之间的关系

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相关问题 4：

BSP方法的产品/服务的过程定义步骤分成4步，下列步骤中( )是对过程的总体描述。A．识别企业的产品/服务B．按产品/服务的生命周期的各阶段来识别过程C．画出产品/服务总流程图D．写出每一过程的说明

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相关问题 5：

BSP方法在定义产品/服务过程中，需经历四个基本步骤。其中首先应该完成的步骤是A．按产品/服务生命周期阶段识别过程B．识别企业的产品/服务C．画出产品/服务过程总流程图D．写出过程说明

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相关问题 6：

项目范围说明书(初步)列出了项目及其相关产品、服务的特性和（ ）以及范围控制和接受的方法。 A．章程 B．高层范围控制过程 C．质量控制方法 D．项目边界

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相关问题 7：

在BSP方法定义过程的基本步骤中，当完成过程识别、过程流程图、过程说明之后，首先要进行的是A．过程的归并B．画出过程组合并说明C．建立过程和组织关系D．识别关键过程

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