衡量六西格玛项目的标准可以运用( )，即充分关注顾客满意和企业经营两个方面，从顾客、财务、企业内部过程和学习与增长四个层面来综合考虑问题。A．平衡增长法策略B．平衡记分卡策略C．平均加权法策略D．平均指数法策略

相关问题 1：

平衡记分卡从企业财务、顾客、内部业务过程和企业业绩四个方面进行评价。

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相关问题 2：

平衡计分卡法是从（）四个方面衡量绩效的方法A、财务B、顾客C、内部业务过程D、学习与成长

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相关问题 3：

平衡记分卡法（BSC）反映了（）方面的绩效A、财务层面B、顾客层面C、企业内部流程层面D、学习与成长层面E、工资、福利待遇层面

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相关问题 4：

在平衡记分卡的（），管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场，以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。A、内部经营流程层面B、学习与成长层面C、顾客层面D、财务层面

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相关问题 5：

单选题在平衡记分卡的（），管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场，以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。A 内部经营流程层面B 学习与成长层面C 顾客层面D 财务层面

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相关问题 6：

单选题衡量六西格玛项目的标准可以运用(　　)，即充分关注顾客满意和企业经营两个方面，从顾客、财务、企业内部过程和学习与增长四个层面来综合考虑问题。A 平衡增长法策略B 平衡记分卡策略C 平均加权法策略D 平均指数法策略

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相关问题 7：

多选题平衡计分卡法是从（）四个方面衡量绩效的方法A财务B顾客C内部业务过程D学习与成长

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