在工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括 () A.人员配置 B.确定工作岗位与职责 C.明确工作流程与信息流程 D.确定合理的项目目标 E.确定项目工作内容

相关问题 1：

在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()。A．制订考核标准B．确定工作流程C．确定项目工作内容D．确定工作岗位与职责

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相关问题 2：

1 9．在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是()。A．确定项目工作内容 B．进行组织结构设计C．确定组织目标 D．确定工作流程与信息流

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相关问题 3：

下列关于工程项目管理组织的建立的叙述中正确的是（ ） 。A．确定合理的项目目标是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式与机构的重要基础B．工作流程与信息流程的确定可以采取口头和书面的形式C．建立项目管理组织的最后一步是确定工作流程与信息流程D．工作岗位确定的原则是以事定位E．在进行人员配置时应遵循以事设岗、以岗定人的原则

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相关问题 4：

下列关于工程项目管理组织的建立步骤的叙述中，正确的是（ ）。A．组织形式确定后，工作流程就完全明确B．B．人员配置应在工作岗位与工作职责确定之后进行C．在实际项目工作中，各个步骤之间相互衔接性较强，经常是互为前提而开展工作的D．组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行E．组织结构设计具体工作包括：组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等

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相关问题 5：

工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（　）。A.人员配置 B.确定工作岗位与职责 C.明确工作流程与信息流程 D.确定合理的项目目标 E.确定项目工作内容

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相关问题 6：

在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( ) A.确定项目工作内容 B.进行组织结构设计 C.确定组织目标 D.确定工作流程与信息流

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相关问题 7：

在工程项目管理组织的建立步骤中，应在组织结构设计之前完成的步骤是( )。 A 工作岗位与工作职责确定 B 确定合理的项目目标 C 工作流程与信息流程 D 确定组织工作内容 E 确定项目工作内容

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