关于企业对承包商管理说法不正确的是()。A.应建立合格承包商名录、档案B.应对承包商进行资格预审C.与选用的承包商签订安全协议D.对于合格、信誉良好的承包商,企业无需对其作业过程进行监督检查
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关于承包商管理不正确的说法是()。A.企业应建立合格承包商名录、档案B.企业应对承包商进行资格预审C.与选用的承包商签订安全协议D.对于合格的承包商,企业无需对其作业过程进行监督检查
关于业主设备工程项目的组织结构,下列说法正确的有( )。A.业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位,以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作(物流)搭接关系构成B.设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系C.各承包商单位从设计承包商开始,构成设备工程物流系统的供应链关系D.设备监理单位受业主(以监理合同授权)的委托对各承包商执行监理E.设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理,因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径
关于承包商对工程项目管理的特点,下列说法不正确的是()。A.管理不直接作用于工程项目实体B.以委托合同为根本要求C.管理过程中资金投入相对巨大D.项目建设风险的最后控制阶段
下列关于项目管理承包(PMC)说法正确的是()。A.项目管理承包商代表业主进行项目管理,同时还承担部分工程的设计、采购、施工(EPC)工作。这对项目管理承包商而言,风险低,相应的利润、回报较高 B.项目管理承包商作为业主顾问,对项目进行监督和检查,并及时向业主报告工程进展情况。这对项目管理承包商而言,风险最低,接近于零,但回报也低 C.项目管理承包商作为业主项目管理的延伸,只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作。这对项目管理承包商而言,风险较高,回报较低 D.以上说法均不正确
(2017年真题)下列关于工程项目管理的说法,错误的有( )。 A.工程项目管理是一种多主体的管理活动 B.政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理 C.政府的项目管理是工程项目管理的核心 D.设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全部工作 E.组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境
(2018年真题)关于工程项目质量及其管理的说法,正确的有( )A.工程项目质量是指工程项目产品、服务满足基本要求的程度 B.工程项目质量具有时效性和相对性的特点 C.对工程项目质量的要求可以是明示的 D.人员的工作质量是工程项目质量的基础 E.工程项目质量管理的目的是建设最优质量的工程项目