项目组织计划制定与执行中重点关注的项目界面不包括（ ）。 A.信息界面 B.技术界面 C.组织界面 D.人际关系界面 E.资金界面

相关问题 1：

过程评价重点关注的是项目是否按计划A、实施干预B、培训骨干C、质量执行D、编写材料E、执行策略

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相关问题 2：

在项目组织计划的制定和执行中，要注意的问题有（ ）。A．组织界面B．人员来源分析C．人员考核评价D．人员配备计划

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相关问题 3：

项目整体管理的主要过程是(2)。A．制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B．制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D．制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

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相关问题 4：

一般项目计划主要关注项目的(1)，但是对大型复杂项目来说，必须优先考虑制定项目的(2)。(1)A活动计划B过程计划C资源计划D组织计划(2)A活动计划B过程计划C资源计划D组织计划

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相关问题 5：

项目组织计划制定与执行中要着重注意（ ）界面的问题。A．信息B．经济C．技术D．组织E．人际关系

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相关问题 6：

（2014年真题）工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与任务分工衔接称为（ ）。A、组织界面 B、技术界面 C、组织机构 D、组织配备

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相关问题 7：

工程项目组织计划中，项目界面包括( )。A.阶段界面 B.组织界面 C.利益界面 D.技术界面 E.人际关系界面

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