如果需要详细描述团队成员的职责，可以采用（　）。 A.工作分解结构WBS B.文本型 C.资源分解结构 D.责任分配矩阵RAM

相关问题 1：

创建项目团队要解决的问题是()。A、团队目标B、团队类型C、团队成员构成D、明确岗位职责和权限

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相关问题 2：

项目团队中某个成员的工作可以不需要其他成员的协同。( )此题为判断题(对，错)。

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相关问题 3：

● 下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是__(45)__。（45）A．组织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面B．资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备C．工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责D．团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息

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相关问题 4：

下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是 （ ） 。A.组织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解的，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面 B.资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备 C.工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责D.团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息

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相关问题 5：

如果需要详细描述团队成员的职责，可采用（）。A.层级型 B.矩阵型 C.文本型 D.责任分配矩阵

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相关问题 6：

构成项目团队的基本条件主要有()A:团队成员有各自独立的目标 B:团队有独立的活动经费 C:团队内部有职责分工 D:团队内部有工作程序 E:团队成员有共同的目标

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相关问题 7：

在支付（ ）成员的报酬时，可以考虑根据任务、职责和能力区分不同的基本薪酬等级和增薪幅度。A.交叉团队B.平行团队C.流程团队D.项目团队

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