下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是()。A、小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式B、工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目,投资较大的项目宜采用强矩阵式形式C、职能式项目组织的项目经理权力最大D、项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感
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工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是()A、平衡矩阵式B、弱矩阵式C、强矩阵式D、职能式
投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用()的组织形式或近似的组织形式。A、项目型B、职能型C、弱矩阵型D、直线型
通信项目的特点包括( )。A、投资大B、风险高C、分布广D、技术复杂性高E、建设周期长
单选题系统工程建设具有投资大、周期长、()的特点。A 高风险B 投资大C 高适应D 周期长
单选题下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是()。A 小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式B 工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目,投资较大的项目宜采用强矩阵式形式C 职能式项目组织的项目经理权力最大D 项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感
多选题通信项目的特点包括( )。A投资大B风险高C分布广D技术复杂性高E建设周期长