用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是 ( )A.责任分配矩阵 B.组织关系图表C.人员管理计划 D.人员安排说明

相关问题 1：

下列关于人力资源管理角色和职责安排的表达中，正确的是（）。A、角色和职责可以安排给某一人B、被安排者可以是项目组织的一部分C、项目团队与公司内部职能部门没有关系D、角色和职责可以安排给某一组成员E、任何角色和职责的安排都是可以变动的

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相关问题 2：

单选题可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是（）。A 关键线路法B 责任分配矩阵C 组织结构图D 工作分解结构

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相关问题 3：

单选题一名新聘用的团队成员难以适应其角色。这导致项目活动落后于进度。项目经理应该如何帮助解决这个问题？（）A 允许其他团队成员决定最佳方法。B 支持团队成员并提供任何必要的建议C 将该团队成员的一些工作委派给其他团队的成员D 提醒该团队成员其工作职责和项目时间表

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相关问题 4：

多选题下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的有（）。A角色和职责可以安排给某一人B被安排者可以是项目组织的一部分C项目团队与公司内部职能部门没有关系D角色和职责可以安排给某一组成员E任何角色和职责的安排都是可以变动的

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相关问题 5：

多选题高效项目团队的特征是（）A对项目目标的清晰理解B每位成员的角色和职责界定明确C队员之间不沟通D团队士气高涨

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相关问题 6：

多选题高效项目团队的特征有（）A对项目目标的清晰理解B每位成员的角色和职责界定明确C队员之间缺乏沟通D团队的士气高

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相关问题 7：

多选题下列关于角色和职责安排的表述，正确的有( )。A项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者B项目经理的角色在大部分项目中总是很关键的，但绝不是不可改变的C角色和职责只能是安排给某组成员D被安排者可能是项目组织的一部分，也可能是组织外的一部分E项目角色和职责与项目范围的确定是紧密联系的

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