目标管理考核法的推进步骤中,属于初始阶段的是()A、制定达到目标的时间框架B、绩效目标设定C、比较实际绩效水平与绩效目标D、设定新的绩效目标
点击查看答案
制定关键绩效指标评价标准的主要工作,一是设定绩效指标的权重,二是( )A. 确定关键绩效指标的评分标准B. 确定关键绩效指标的等级C确定每个绩效指标的等级的分数D确定关键绩效指标的尺度
设定绩效目标要解决好()等问题。A、怎样选择员工能力发展目标B、绩效目标由谁设定C、优秀绩效目标的特点D、区分绩效目标的优先次序E、评估绩效目标的完成情况
设定工程项目绩效目标的基本要求有( )。A.高标准 B.以工作分析为依据 C.定量化 D.足够清楚和客观 E.可实现
设定关键绩效指标常见的问题有()。A:工作产出项目过多 B:绩效指标设置多样化 C:绩效指标不够全面 D:跟踪和监控关键绩效指标的耗时过多 E:绩效标准缺乏超越的空间
设定关键绩效指标常见的问题有( )A.工作产出项目过多 B.绩效指标设置多样化 C.绩效指标不够全面 D.跟踪和监控关键绩效指标的耗时过多 E.绩效标准缺乏超越的空间
简述绩效目标的设定方法和程序