下列关于工作分解结构的表述中,正确的有( )。A.工作分解结构是分层划分的树状结构B.工作分解结构是工作定义的基本依据C.不同项目的工作分解结构不应该类同D.工作分解结构通过子单元来表达主单元E.工作定义的成果包括修正的工作分解结构
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下列关于项目工作分解结构的表述中,错误的是()。A.工作分解结构是一种层次化的树状结构B.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
公司的一个项目使用了分包商,他们需要更详细的项目计划和管理工作的服务,建议他们首先应当()。A、建立一个项目管理信息系统(PMIS)B、制定一个子项目的工作分解结构C、按照你得工作分解结构安排工作D、建立一个编码结构
项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,()是实施工作分解结构的依据。A.项目活动估算B.组织过程资产C.详细的项目范围说明书D.更新的项目管理计划
建立工作分解结构步骤中,在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括( )。A.确定项目目标层次C.建立项目组织结构B.编制总网络计划D.建立工作分解结构E.建立职能矩阵
项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,( )不是实施工作分解结构的依据。A.项目活动估算 B.组织过程资产 C.详细的项目范围说明书 D.更新的项目管理计划
下列属于工作分解结构的建立需要完成的工作有( )。A.识别可交付成果与有关工作 B.确定工作分解结构的结构与编排 C.将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分 D.对工作分解结构的各个组成部分进行编码 E.各工作单元大小要均衡