良好的项目管理组织有利于()A:确定项目需要完成的工作内容 B:提高项目团队的工作效率 C:分解和完成项目目标 D:项目组织的稳定和平衡 E:协调项目内外关系

相关问题 1：

项目组织结构形式选择的基本原则是:( )。A有利于工程合同管理B有利于监理目标规划 C有利项目组织结构形式选择的基本原则是：（ ）。Ａ有利于工程合同管理Ｂ有利于监理目标规划Ｃ有利于专业人员才能发挥Ｄ有利于决策指挥Ｅ有利于信息沟通

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相关问题 2：

项目管理组织的作用从不同的角度分析可以有不同的认识。从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现，主要体现在( )方面。 A 合理的管理组织可以保证项目组织的质量 B 管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成 C 合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费 D 有利于项目工作的管理 E 有利于项目内外关系的协调

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相关问题 3：

（2010年真题）良好的项目管理组织有利于( )。A.确定项目需要完成的工作内容 B.提高项目团队的工作效率 C.分解和完成项目目标 D.项目组织的稳定和平衡 E.协调项目内外关系

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相关问题 4：

良好的项目管理组织有利于（　）。A.确定项目需要完成的工作内容 B.提高项目团队的工作效率 C.分解和完成项目目标 D.项目组织的稳定和平衡 E.协调项目内外关系

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相关问题 5：

（2017年真题）下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是( )A.有利于公司项目的发展与管理的连续性 B.有利于项目专业技术问题的解决 C.有利于提高资源利用率 D.有利于项目团队内部沟通

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相关问题 6：

实施总承包管理模式的基本出发点是()A.有利于项目的质量控制 B.有利于项目的进度控制 C.大大减轻业主组织协调的工作量 D.有利于合同管理

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相关问题 7：

线性组织结构的指令源是唯一的，其作用包括( )，能在国际上广泛应用。A:有利于管理目标的控制 B:有利于项目目标的协调、组织和指挥 C:有利于工程的协调、组织和指挥 D:有利于项目目标的控制 E:有利于工程目标的控制

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