关于项目经理与部门经理的说法，正确的是（　）。 A、项目经理一般是公司的一个专业部门负责人 B、项目经理与部门经理在公司中所担任的角色、责任、义务等大致相同 C、部门经理的职责往往不是和项目结束与否相衔接的 D、部门经理负责项目的工作和项目团队

相关问题 1：

项目计划编制应该由谁控制？A、 项目经理B、 项目成员C、 职能部门经理D、 项目经理的上司

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相关问题 2：

下列关于“重度矩阵”团队结构说法不正确的是( )A、项目经理在不同功能中发挥直接的、综合性的影响B、组员不代表相应的职能部门C、职能部门经理关注于建立优秀的部门，而不是日常的决策D、是复杂项目和组织的最好的组织结构

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相关问题 3：

在项目组织中,项目管理的主体是()。A、总经理B、部门经理C、职能经理D、项目经理

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相关问题 4：

编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是（　）的职责。A.项目经理 B.部门经理 A.项目经理 B.部门经理

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相关问题 5：

关于施工企业法人与项目经理部法律关系的说法，正确的是（ ）。A、 项目经理部具备法人资格 B、 项目经理是企业法人代表人授权在建设工程施工项目上的管理者 C、 项目经理部行为的法律后果由自己承担 D、 项目经理部是施工企业内部常设机构

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相关问题 6：

关于项目经理的说法，正确的是（）。A.项目经理的权利来自企业法人的授权 B.施工项目可以不设置项目经理 C.项目经理具有相对独立的法人资格 D.项目经理独立承担执业行为的法律后果

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相关问题 7：

关于项目经理的说法，正确的是（　）。 A、项目经理的权利来自于企业法人的授权 B、施工项目可以设有项目经理 C、项目经理具有相对独立的法人资格 D、由项目经理签字的材料款项未及时支付，材料供应商应以项目经理为被告进行起诉

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