在工程项目管理组织的建立过程中,处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括()。A、人员配置B、确定工作岗位与职责C、明确工作流程与信息流程D、确定合理的项目目标E、确定项目工作内容
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多选题在下列关于工程项目管理组织的建立步骤中,属于在工作流程与信息流程之前完成的步骤是( )。A确定合理的项目目标B制定考核标准C确定组织目标和组织工作内容D组织结构设计E人员配置
单选题关于建立工程项目监理组织的步骤是()。A 确定建设监理目标→确定工作内容→组织结构设计→制定工作流程与考核标准B 确定工作内容→确定建设监理目标→组织结构设计→制定工作流程与考核标准C 确定监理目标→确定工作内容→制定工作流程与考核标准→组织结构设计D 确定工作内容→确定监理目标→制定工作流程与考核标准→组织结构设计
多选题在工程项目管理组织的建立过程中,处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括()。A人员配置B确定工作岗位与职责C明确工作流程与信息流程D确定合理的项目目标E确定项目工作内容
单选题在建立项目监理机构时,确定项目监理机构目标之后的工作是( )A 确定项目监理机构目标B 选派监理人员C 确定监理工作内容D 组织结构设计
单选题在建立项目监理机构的步骤中,处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是( )。A 分解项目监理机构目标B 确定监理工作内容C 选择组织结构形式D 划分项目监理机构部门
单选题工程项目管理组织的建立步骤中,在组织结构设计与人员配置之间应完成的 是( )。A确定组织目标B 制订考核标准C 确定工作流程D 工作岗位与工作职责确定