对于项目的完成者来说，（ ）是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式和机构的重要基础。A.确定组织目标和组织工作内容 B.人员配置 C.确定合理的项目目标 D.确定项目工作内容

相关问题 1：

在进行项目成本管理时,需要编制资源计划,其目的是()A、估计完成项目活动所需的资源成本B、确定完成项目活动所需的资源C、确定可用的资源D、为估计项目的成本提供基础

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相关问题 2：

在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构是最有效和最重要的,因为()A、WBS确定了项目的范围B、WBS确定了项目的目标C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D、WBS是客户需要的结果

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相关问题 3：

项目定位是指在项目构思的基础上，确定项目的 () 、 ()和 ()。

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相关问题 4：

下列关于工程项目管理组织的建立的叙述中正确的是（ ） 。A．确定合理的项目目标是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式与机构的重要基础B．工作流程与信息流程的确定可以采取口头和书面的形式C．建立项目管理组织的最后一步是确定工作流程与信息流程D．工作岗位确定的原则是以事定位E．在进行人员配置时应遵循以事设岗、以岗定人的原则

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相关问题 5：

（ ）是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式与机构的重要基础。A．确定组织目标和组织工作内容B．人员配置C．确定合理的项目目标D．确定项目工作内容

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相关问题 6：

项目工作开展的基础是（ ），同样也是确定组织形式与机构的重要基础。A．工作岗位与工作职责确定B．人员配置C．确定合理的项目目标D．确定项目工作内容

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相关问题 7：

不属于确认项目范围对项目管理重要性的是（ ）。A. 清楚了项目的工作具体范围和具体工作内容，为提高成本、时间和资源估算的准确性提供了基础。 B. 项目范围既然是确定要完成哪些具体的工作，项目范围基准是确定项目进度测量和控制的基准。 C. 项目范围管理在项目范围不清楚的情况下，成本和质量也可以进行核算。 D. 项目范围的确定就是确定了项目的具体工作任务，有助于清楚的责任划分和责任分配。

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