项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15 %的项目组织形式是() A.强矩阵式 B.职能式 C.平衡强矩阵式 D.弱矩阵式

相关问题 1：

单选题全职人员在项目团队中的比例为20%，有专职的项目经理，则该项目的组织形式是（ ）。A 强矩阵式B 弱矩阵式C 平衡矩阵式D 项目式

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相关问题 2：

单选题一名新项目经理与由高级技术人员组成的项目团体工作，在制定项目治理中，新项目经理将有来自高级技术人员的阻力。项目经理下一步该怎么做？（）A 为项目团队成员建立角色和职责B 制定并同意项目人员配备方案C 制定工作分解结构D 制定并同意团队运行规则

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相关问题 3：

单选题全职人员在项目团队中的比例为15%～60%的项目管理组织模式是( )。A强矩阵式B平衡矩阵式C职能式D弱矩阵式

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相关问题 4：

单选题项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是（）。A 强矩阵式B 职能式C 平衡强矩阵式D 弱矩阵式

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相关问题 5：

多选题全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于（）组织形式。A项目式B职能式C强矩阵式D平衡矩阵式

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相关问题 6：

多选题有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%～60%的项目组织模式有（）。A项目式B平衡矩阵式C强矩阵式D弱矩阵式E职能式

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相关问题 7：

多选题全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于（）组织形式。A项目式B职能式C强矩阵式D平衡矩阵式E弱矩阵式

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