单选题项目的主要干系人中,雇员直接从事该项目工作的企业是 ( )A 项目经理B 顾客C 发起者D 执行组织
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单选题一位项目经理加入一个正在进行的项目。在一次每周状态会上,团队通知项目经理,项目计划中规定将在收尾阶段执行质量保证。项目经理应该怎么做?()A 继续执行当期的质量保证计划,并确保项目按时.按预算完成B 重新审视质量保证并在完成每个可交付成果时更新项目计划C 使用质量保证来衡量项目团队绩效D 在整个项目的生命周期中定期执行质量保证
单选题以下关于项目经理职责说法正确的是()A 在项目计划阶段,项目经理需为项目分配资源并确定工作包B 在项目执行与控制阶段,项目经理需编写项目后执行报告C 在项目收尾阶段,项目经理需检查质量保证审查的结果D 在项目设计阶段,项目经理需定义项目成功标准
单选题项目经理在项目执行阶段已经收集了工作绩效信息。此项活动的主要目的是什么?()A 监测成本,进度,和可交付状态B 监测小组成员执行的项目进程C 评估项目团队的培训需求D 更新项目管理计划
单选题项目经理为一家没有项目管理的公司工作,因此,该公司具有在整个项目生命周期不断修改项目需求的历史记录。在项目执行阶段,若要控制进一步的修改,项目经理在项目中应该更新哪份文件?()A 项目范围B 干系人分析C 变更管理计划D 经验教训
单选题一名新项目经理被任命管理一个正在进行当中的项目,发现一些必须整合的可交付成果不兼容。进一步审查后,项目经理发现问题是由于待执行工作的描述造成的。项目经理查阅的是哪份文件来确定这一点?()A 工作分解结构(WBS)字典B 工作分解结构(WBS)C 需求跟踪矩阵D 项目范围说明书
多选题项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。A了解项目情况,研究工作任务B编制项目工作计划C成立项目团队D积极拓展并承接各类项目E项目启动