根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构可分为（ ）。A. 弱矩阵式结构 B. 强矩阵式结构 C. 平衡矩阵式结构 D. 项目式 E. 复合式

相关问题 1：

下列有关矩阵式组织结构情况的描述中,错误的是()A.矩阵式组织结构能充分利用人力资源B.项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识C.项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目经理的信任D.矩阵式组织结构能对客户的要求做出快速的响应

点击查看答案

相关问题 2：

项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜按（ ）项目管理组织设置项目经理部。A．矩阵式B．职能式c．项目式D．事业部式

点击查看答案

相关问题 3：

根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构可以分为（ ）。A．弱矩阵式项目管理组织结构B．强矩阵式项目管理组织结构C．复合矩阵式项目管理组织结构D．平衡矩阵式项目管理组织结构E．直线矩阵式项目管理组织结构

点击查看答案

相关问题 4：

矩阵式项目组织结构可分为（ ）。A．弱矩阵式结构B．直线矩阵式结构C．强矩阵式结构D．平衡矩阵式结构E．功能矩阵式结构

点击查看答案

相关问题 5：

某项目团队，全职人员所占比例为20 %，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是() A.项目式 B.平衡矩阵式 C.强矩阵式 D.弱矩阵式

点击查看答案

相关问题 6：

弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由()负责。A:项目经理 B:公司总经理 C:职能部门负责人 D:项目协调人

点击查看答案

相关问题 7：

有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。A:强矩阵式 B:职能式 C:项目式 D:弱矩阵式

点击查看答案