项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位，这种人员配备方式属于（　）。A.内部招聘 B.外部招聘 C.预安排 D.商谈

相关问题 1：

以下关于直线职能型组织中项目团队的说法,正确的有哪些()A.在这种组织环境下，项目团队的工作和协调是在职能部门的层面上进行的B.在这种组织环境下，项目团队是按照一种松散的协调关系建立的C.在这种组织环境下，项目团队的多数成员仍然分属于不同的部门D.在这种组织环境下，项目团队经理和项目管理人员多数是专职的E.在这种组织环境下，项目团队经理的权限很小

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相关问题 2：

● 如何以合适的方法监督供方是项目外包管理的一个重点，以下监控方式正确的是（59） 。（59）A．由项目监理来监督，委托方不用过问B．所有项目成果都必须测试C．所有过程和产品监控须由委托方人员来执行D．与供应商先确定评价的频次和方法，列出日程表，按照计划进行评价

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相关问题 3：

（ ）不是项目团队建设的依据(输入)。 A．团队绩效评估 B．资源日历 C．人员配备管理计划 D．项目人员分配

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相关问题 4：

展览项目评估程序包括前期阶段、实施阶段和后期阶段等,下列工作项目中属于后期阶段的主要工作有()。A、现场数据采集B、调研人员的岗位分配C、签订合同D、向委托方交付展览项目评估报告，完成委托任务

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相关问题 5：

展览项目评估程序包括前期阶段、实施阶段和后期阶段等,下列工作项目中属于实施阶段的主要工作有()。A、调研人员的岗位分配B、现场数据采集C、洽谈展览项目评估事宜，接受委托方的委托D、签订合同

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相关问题 6：

描述项目团队成员在项目中何时以何种方式，以及在项目中工作的持续时日等相关信息的是（）A.项目组织结构B.角色职责分配C.活动资源需求D.人员配备管理计划

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相关问题 7：

国际上业主方项目管理的方式主要有( )。A．业主方自行项目管理B．业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C．业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理’D．设计施工承包方式E．EPC 总承包方式

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