工程项目组织中,负责工程项目实现过程的管理、指挥和协调工作,负责与业主、各个承包商、公司领导及各职能部门、工程项目员工的沟通,()是沟通的核心。A、发包商B、承包商C、总监理工程师D、工程项目经理
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在工程项目管理理论中,目标控制和风险管理是工程项目管理方法论的核心。()此题为判断题(对,错)。
工程项目管理的核心内容是()。A、工程项目管理组织B、工程项目管理规划与决策C、工程项目目标控制D、工程项目生产要素优化配置和动态管理、合同管理、信息管理
现代工程项目管理和传统工程项目管理的分水岭就是工程项目管理为为实现目标,而不是为人。()此题为判断题(对,错)。
建设工程项目管理工作的核心任务是( )。A.项目的目标控制 B.为项目建设的决策和实施增值 C.实现工程项目实施阶段的建设目标 D.为工程建设和使用增值
工程项目综合管理的基本原则有( )。 A 实现项目总体目标是综合管理工作的准绳 B 沟通是工程项目综合管理的基本理念 C 要努力建立完善的项目管理制度 D 加强项目的合同管理 E 保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行
工程项目综合管理的基本原则有( )。 A、坚持系统视角、综合集成的管理理念 B、多目标管理原则 C、以工程项目综合目标的实现为核心 D、坚持持续提高项目管理绩效,实施项目的动态管理 E、以工程项目综合目标的实现为关键