项目后评价的项目目标适应性分析主要是评价项目( )。
A.原定目标是否正确
B.原定目标的实现程度
C.目标设定的依据
D.成功度
项目后评价的项目目标适应性分析主要是评价项目( )。A.原定目标是否正确 B.原定目标的实现程度 C.目标设定的依据 D.成功度
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在进行项目进度动态控制的步骤中,调整项目进度控制目标的情况通常包括()。A.原定的项目进度目标不合理 B.月度进度报告反映进度严重拖后 C.原定的项目进度目标比较紧 D.原定的项目进度目标无法实现 E.有工程变更的情况发生
项目后评价的项目目标适应性分析主要是评价项目 () A.原定目标是否正确 B.原定目标的实现程度 C.目标设定的依据 D.成功度
项目后评价中,目标和持续性的评价是对()进行分析评价。A:项目目标设计的可行性 B:项目目标的实现程度 C:项目的持续发展能力 D:项目目标的适应性 E:项目的成功度
在项目后评价的项目成功度评价的标准中,项目实现了原定的部分目标;相对成本而言,项目只取得了一定的效益和影响,属于()。A:完全成功 B:基本成功 C:部分成功 D:不成功
工程项目运营阶段中,对项目目标和持续性的评价内容包括对()进行分析评价,得出项目后评价结论。A:项目目标的实现程度 B:项目目标的适应性 C:项目持续发展能力 D:项目的成功度 E:项目目标的作用和影响
在项目成功度测评等级中,基本成功是指( )。A:项目原定目标部分实现,项目功能有缺陷,效益和影响只有部分实现 B:项目原定目标实现非常少,项目功能有问题,效益和影响很差 C:项目原定目标大部分实现,项目功能、效益和影响基本达到预期要求 D:项目原定目标全面实现或超过预期,项目功能、效益和影响充分发挥