资源消耗计划编制的方法有( )。
A.资源需求分析
B.资源供给分析
C.资源成本比较与模式组合
D.资源分配及计划编制
E.资源储备与消耗比较
人力资源供需预测的基础是()A.人力资源规划B.人力资源分析C.人力资源需求D.人力资源供给
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人力资源规划活动包括()。A.应对人力资源短缺或过剩的行动方案B.人力资源需求分析C.人力资源盘存与供给分析
人力资源规划的制定程序包括()。A.收集信息,分析企业经营战略对人力资源的需求B.进行人力资源需求与供给预测C.进行成本与收益分析D.制定人力资源总体规划和各项具体计划E.人力资源规划实施与效果品评价
资源消耗计划编制的依据是( )。A.WBSD.范围说明书C.进度计划D.资源储备说明E.资源供需分析
编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源( )。A.供给分析B.分配分析C.需求分析D.成本分析
编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源 ( ) A.供给分析 B.分配分析C.需求分析 D.成本分析
人力资源规划的实质是()。A建立人员档案B分析与预测人力资源的需求C分析与预测人力资源的供给D实现人力资源供给和需求的平衡