让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这在项目团队能力开发的途径与手段中属于（ ）。A．开展团队建设性活动B．人员配合训练C．培训D．改善环境

相关问题 1：

项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理，以保证团队可以完成项目任务，关于项目人力资源的描述，正确的是()。A.新团员加入到项目团队中，他们的经验水平将会降低项目风险B.项目人力资源管理包括国画人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程C.项目经理对于所有冲突要设法解决或减少，鼓励团队成员良性竞争D.项目团队中项目经理的管理能力和管理能力二者缺一不可

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相关问题 2：

资产评估机构在制定项目团队成员配备政策和程序时,()不是项目团队成员考察条件。A、必要的职业道德素质，能够保持独立性B、必要的专业知识和实践经验C、遵守资产评估机构业务质量控制政策和程序的意识D、项目团队成员的年龄

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相关问题 3：

制订计划的每个阶段都要使团队成员参与,不能以强加的方式制定任何目标,这主要体现了()。A. 让团队成员达到一致，认可目标B.让团队成员明确自己的目标C.让团队成员认识到目标是可以实现的D.让团队成员认识到目标是有时间限制的

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相关问题 4：

项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理,以保证团队可以完成项目任务,关于项目人力资源的描述,正确的是()。A、新团员加入到项目团队中，他们的经验水平将会降低项目风险B、项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程C、项目经理对于所有冲突要设法解决或减少，鼓励团队成员良性竞争D、项目团队中项目经理的管理能力和管理能力二者缺一不可

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相关问题 5：

让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这 在项目团队能力开发的途径与手段中属于 （ )A.开展团队建设性活动 B.人员配合训练 C.培训 D.改善环境

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相关问题 6：

项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理，以保证团队可以完成项目任务。关于项目人力资源管理的描述，正确的是：（）。A.新团员加入到项目团队中，他们的经验水平将会降低项目风险 B.项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程 C.项目经理对于所有冲突要设法解决或减少，鼓励团队成员良性竞争 D.项目团队中项目经理的管理能力和领导能力二者缺一不可

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相关问题 7：

23、下列关于引导师的描述错误的一项是？（）A．作为外部专家指导当事者作出决策B．内容中立的过程设计者和引领者C．在关键的环节通过质疑引发团队成员的反思D．让团队成员可以自发讨论和反思

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