在工程项目进度计划中，进度计划制定的依据有（ ）。A．工程项目网络图B．时间估算C．历史数据D．时间参数E．项目日历和资源日历及资源储备说明

相关问题 1：

进度表的确定应根据以下进行考虑:项目网络图、估算的活动工期、资源需求、资源共享情况、项目执行的工作日历、进度限制、最早和最晚时间、风险管理计划、活动特征等统一考虑。()此题为判断题(对，错)。

点击查看答案

相关问题 2：

以下各选项中,属于项目进度计划制定依据的是()A.项目活动清单及其细节说明B.项目网络图C.项目资源要求与供应情况D.项目活动工期估算文件E.强制的项目活动起止时间

点击查看答案

相关问题 3：

是分析活动顺序、活动时间和资源要求，制定项目时间进度表。A．活动定义B．活动排序C．估算持续时间D．编制进度计划

点击查看答案

相关问题 4：

●活动资源估算的输出不包括(38)。(38)A．资源分解结构B．请求的变更C．项目进度网络图D．资源日历

点击查看答案

相关问题 5：

工程项目进度管理主要包括（ ）。A．工作定义和顺序安排B．工作时间估计C．进度计划制定D．资源配备管理E．进度控制

点击查看答案

相关问题 6：

某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰，所以在制定研发项目的进度计划时应该采用（ ）来制订进度计划。A.关键链法B.关键路径法C.资源平衡法D.资源日历

点击查看答案

相关问题 7：

某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰，所以在制定研发项目的进度计划时应该 采用（）来制定进度计划。A.关键链法B.关键路径法C.资源平衡法D.资源日历

点击查看答案