用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是（ ）。A．责任分配矩阵B．组织关系图表C．人员管理计划D．人员安排说明

相关问题 1：

下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的是( )。A.角色和职责可以安排给某一人B.被安排者可以是项目组织的一部分C.项目团队与公司内部职能部门没有关系D.角色和职责可以安排给某一组成员E.任何角色和职责的安排都是可以变动的

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相关问题 2：

项目经理在创建高效项目团队时,由于项目角色和责任的安排,经常会碰到障碍。为了避免矛盾冲突,项目经理应该()A.设计一个项目团队责任分配矩阵B.职能小组之间避免分享详细工作情况C.严密监控团队活动D.亲自指导团队的工作活动

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相关问题 3：

下列哪一项将项目的角色和责任与项目的范围定义联系在一起?()A、组织分解结构B、责任分配矩阵C、角色分配图表D、项目范围和角色矩阵

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相关问题 4：

责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配矩阵的说法错误的是（ ）A.在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分配矩阵不够直观B.责任分配矩阵可以分成多个层级C.高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作D.底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色，职责和层次

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相关问题 5：

用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是（ ）。A．职责安排矩阵B．组织关系图表C．人员管理计划D．人员安排说明

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相关问题 6：

责任分配矩阵式一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配的说法错误的是（）A.在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分别配矩阵不够直观 B.责任分配矩阵可以分成多个层级 C.高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作 D.底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、职责层次

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相关问题 7：

进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是（　）。A.工作分解结构 B.网络图 C.责任分配矩阵 D.S曲线

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