某企业下设A、B两个投资中心,要求的总资产息税前利润率为l0%。两投资中心均有一投资方案可供选择,预计产生的影响如下表所示:
甲投资中心 乙投资中心 项 目 追加投资前 追加投资后 追加投资前 追加投资后 总资产 50 100 100 150 息税前利润 4 8.5 14 20 息税前利润率 8% 14% 剩余收益 -1 +4 要求:
(1)计算并填列上表中的空白。
(2)如果该企业只能对一个投资中心投资,试运用剩余收益指标进行决策。
英达公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的投资额为200万元。投资利润率为15%;B投资中心的投资利润率为17%,剩余收益为20万元;英达公司要求的平均最低投资利润率为12%。英达公司决定追加投资100万元,若投向A投资中心,每年可增加利润20万元;若投向B投资中心,每年可增加利润15万元。要求:(1)计算追加投资前A投资中心的剩余收益。(2)计算追加投资前B投资中心的投资额。(3)计算追加投资前英达公司的投资利润率。(4)若A投资中心接受追加投资,计算其剩余收益。(5)若B投资中心接受追加投资,计算其投资利润率。
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某企业下设甲投资中心和乙投资中心,两投资中心均有一投资方案可供选择,预计产生的影响如下表所示:单位:万元 甲投资中心 乙投资中心 项 目 追加投资前 追加投资后 追加投资前 追加投资后 总资产 50 150 lOO 200 息税前利润 4 lO.8 15 28.8 总资产息税前利润率 8% A 15% C 剩余收益 一2 B 3 D要求:(1)计算并填列上表中用字母表示的位置的数额。(2)运用剩余收益指标判断两投资中心是否应追加投资。
某公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的投资额为500万元,投资利润率为14%。B投资中心的投资利润率为16%,剩余收益为60万元:该公司要求的最低投资利润率为10%。该公司决定追加投资200万元。若投向A投资中心,每年可增加利润50万元;若投向B投资中心,每年可增加利润46万元。要求:(1)计算追加投资前A投资中心的剩余收益;(2)计算追加投资前B投资中心的投资额;(3)计算追加投资前该公司的投资利润率;(4)若向A投资中心追加投资,计算追加投资后A投资中心的剩余收益和投资利润率;(5)若向B投资中心追加投资,计算追加投资后B投资中心的投资利润率和剩余收益;(6)从集团公司的角度,应向哪一个投资中心追加投资(7)计算追加投资后集团公司的投资利润率。
某企业加权平均的最低投资利润率为 15%,其下设的甲投资中心投资额为500万元,剩余收益为50万元,则该中心的投资利润率为( )。A.30%.B.15%.C.25%.D.10%.
某公司一投资中心的数据为:2006年资产平均总额为1000万元,总资产报酬率为24%,权益乘数为5,负债的年均利率为10%,全年固定成本总额为120万元,所得税税率为33%。规定的最低投资利润率(利润为净利润)为30%,最低投资利润率(利润为息税前利润)为20%。要求:(1)计算该企业2006年息税前利润。(2)计算该企业2006年投资利润率和剩余收益(利润为净利润)。(3)计算该企业2006年剩余收益(利润为息税前利润)。
下列可用于投资中心投资利润率计算公式有( )。A.净利润/净资产B.净利润/总资产C.息税前利润/净资产D.息税前利润/总资产
甲公司下设 A、B 两个投资中心,没有持有金融资产,A 投资中心的平均经营资产为 1400 万元,平均经营负债为 700 万元,部门投资报酬率为 20%;B 投资中心的部门投资报酬率为 15%.剩余收益为 105 万元,平均经营负债为 320 万元;甲公司对 A 中心要求的平均最低部 门税前投资报酬率为 15%,对 B 中心要求的平均最低部门税前投资报酬率为 12%,甲公司 的税前加权资本成本为 10%。 甲公司决定追加净投资 800 万元,若投向 A 投资中心,每年可增加部门税前经营利润 160 万元;若投向 B 投资中心,每年可增加部门税前经营利润 120 万元。 要求: (1)计算追加投资前A 投资中心的剩余收益、B 投资中心的平均经营资产。 (2)若A 投资中心接受追加投资,计算其剩余收益。 (3)若B 投资中心接受追加投资,计算其部门投资报酬率。