问题：利益相关者管理的基本过程包括（）A、无遗漏地识别项目利益相关者B、按重要性对利益相关者进行分析C、项目利益相关者支持度分析D、项目利益相关者综合分析...

Monday, February 17, 2025

问题：项目冲突中，（）被认为是最大的冲突。A、项目优先权冲突B、项目进度冲突C、项目人力资源冲突D、项目技术冲突...

Saturday, February 17, 2024

问题：以下关于项目的利益相关者的表述不正确的是（）A、以企业为边界，分包商是典型的项目外部利益相关者B、以政府为边界，项目发起人是典型的项目内部利益相关者C、政府是典型的项目外部利益相关者D、以项目为边界，职能经理是典型的项目外部利益相关者...

Saturday, February 17, 2024

问题：以下哪项是定期开展的一类沟通形式，主要目的是通知情况，找出问题并制定下步的行动计划（）A、项目问题解决会议B、项目情况评审会C、以上都不是D、项目谈判...

Friday, July 4, 2025

问题：项目风险识别过程中，（）属于从主观信息源出发的方法。A、德尔菲法B、核对表法C、头脑风暴法D、情景分析法...

Monday, December 9, 2024

问题：以下哪项不属于破坏性冲突的特点（）A、双方不愿听取对方意见，而千方百计抢占上风B、双发极为关注自己的观点是否取胜C、双方争论是为了寻找较好的方法解决问题D、双方以问题为中心的争论转为人身攻击的现象时有发生...

Wednesday, July 23, 2025

问题：以下哪项不属于全面风险管理的典型特征（）A、全要素集成管理B、全过程管理C、全员管理D、多目标管理...

Monday, September 23, 2024

问题：项目知识管理的主要特征是（）A、明显的阶段性B、不同参与主体和管理层有不同的知识需求C、不同类型项目有不同的知识管理重点D、A、B和C...

Thursday, August 8, 2024

问题：如何管理多项目冲突管理？项目优先级冲突问题和项目资源冲突问题。...

Wednesday, June 25, 2025

问题：项目文化建设主要体现在（）A、项目物质文件建设B、项目精神文化建设C、项目道德文化建设D、项目沟通文化建设...

Wednesday, June 25, 2025

问题：随着管理学的发展，人们对冲突的认识也发生了变化。（）认为冲突是与生俱来的，是无法避免的，应接纳冲突，使它的存在合理化。A、传统观点B、人际关系观点C、相互作用观点D、A、B和C...

Saturday, February 17, 2024

问题：项目利益相关者管理战略有哪些？...

Wednesday, January 15, 2025

问题：项目知识管理的主要特征是（）A、明显的阶段性B、不同参与主体和管理层有不同的知识需求C、不同类型项目有不同的知识管理重点D、A、B和C...

Friday, May 30, 2025

问题：以下关于项目冲突的说法中正确的是（）A、项目计划阶段冲突主要表现在项目优先权、进度计划和管理程序三个方面B、项目执行与控制阶段冲突主要表现在进度、技术和人力资源方面C、项目收尾阶段冲突主要表现在进度计划和个性问题方面D、项目启动阶段冲突主要表现在项目优先权方面...

Friday, January 31, 2025

问题：管理者对所有冲突不应一视同仁。当冲突微不足道、不值得花费大量时间和精力去解决时，（）是一种巧妙而有效的策略。A、回避和冷处理B、制度的建立和执行C、各方的妥协D、强制执行...

Friday, July 4, 2025

问题：项目经理在进行冲突管理时可以采取哪些管理策略？...

Saturday, June 28, 2025

问题：在利益相关者支持度分析中，比较现实的做法是（）A、积极寻求较积极者、参与者与无所谓者的支持B、充分利用参与者和反对者C、随着时间的推移，要动态识别利益相关者的支持度D、争取让不支持者至少不反对...

Wednesday, July 23, 2025

问题：软技术的价值体现在哪些方面？...

Wednesday, January 15, 2025

问题：项目计划阶段领导力包括（）A、监督细节计划的制定B、项目计划整合C、确保关键利益相关者的认可D、使项目于组织目标一致...

Friday, May 30, 2025

问题：项目显性知识管理的主要方式包括（）A、项目案例库B、知识地图C、任务后监视法D、警示报告...

Wednesday, July 23, 2025