问题：技术的特点包括（）A、抽象性B、目的性C、环境性D、现实性...

Wednesday, June 25, 2025

问题：（）决定项目运作的细节，执行并汇报项目的紧张情况。A、项目经理B、项目发起人C、项目团队D、项目投资人...

Wednesday, January 15, 2025

问题：风险管理时复杂的系统工程，组织保证是必须的。风险管理人员和风险管理组织需具备（）基本条件才能对风险实施过程进行有效管理。A、权威性B、独立性C、经验和技能D、综合知识...

Thursday, August 8, 2024

问题：发生冲突时，为了让人们冷静下来，重新认识整个事态，应采取（）模式。A、妥协B、竞争C、回避D、迎合...

Friday, July 4, 2025

问题：项目实施阶段，政府项目管理办公室的主要职责包括（）A、进行项目监督B、审查项目进展情况C、批准项目计划变更D、审查项目风险管理计划...

Wednesday, June 25, 2025

问题：要建立一个项目团队，会受到来自各方面的阻力。这些阻力主要包括（）A、工作的传统看法和态度B、不信任感C、对中层领导者的影响D、对高层领导者的影响...

Saturday, June 28, 2025

问题：冲突管理的基本原则包括（）A、系统思考原则B、对事不对人原则C、对人不对事原则D、双赢原则...

Friday, May 30, 2025

问题：以下哪项不是项目显性知识（）A、思维方式B、经验总结报告C、管理制度D、会议记录...

Saturday, July 20, 2024

问题：某工程项目严重拖期并发生人员骚乱。经调查发现，由于之前工作小有摩擦，监理方外派的工程师代表对施工方项目经理颇有微词，进而故意拖延工作。得知该情况后，监理方不但没有及时处理，反而包庇自己的员工，导致冲突升级。上述情形中，监理方违背了冲突管理的（）原则。A、对事不对人原则B、互让原则C、系统思考原则D、双赢原则...

Monday, October 28, 2024

问题：项目团队文化倡导’一致于满意’的理念。以下哪项符合’一致与满意’理念（）A、成员间应严格遵循上级领导的指示，不允许质疑B、项目经理应着力发挥团队核心成员的影响力C、项目决策应当由项目经理独立制定D、项目领导无需向成员授权...

Friday, July 4, 2025

问题：项目经理在进行冲突管理时可以采取哪些管理策略？...

Saturday, June 28, 2025

问题：项目启动阶段的领导力包括（）A、风险分析B、选择关键项目参与人C、了解并相应客户需求D、制定沟通计划...

Friday, August 16, 2024

问题：在项目运作过程中，需要召开一次或多次（），以确保业主满意或批准项目承约人提出的设计方案。A、项目情况评审会议B、项目问题解决会议C、项目技术评审会议D、以上A、B和C...

Friday, May 30, 2025

问题：简述利益相关者管理的基本过程。...

Friday, July 4, 2025

问题：迪尔和肯尼迪把企业文化整个理论系统概述为五个要素，以下哪项不是企业文化五要素的内容（）A、企业环境B、企业管理制度C、文化网络D、英雄人物...

Monday, December 9, 2024

问题：项目冲突各方目标一致，由于实现目标的途径手段不同而产生的冲突，属于（）A、建设性冲突B、破坏性冲突C、认识性冲突D、目标性冲突...

Thursday, August 8, 2024

问题：在实施项目过程中，沟通障碍往往导致项目不能按期执行，项目沟通的障碍一般包括（）A、个性障碍B、角色障碍C、知识经验水平障碍D、语义上的障碍...

Monday, October 28, 2024

问题：项目沟通技巧包括（）A、善于倾听B、重视双向沟通C、精心选择语言D、抑制不良情绪...

Friday, July 4, 2025

问题：简述利益相关者管理的基本过程。...

Saturday, June 28, 2025

问题：在一个项目团队发展的整个过程中，有那几个发展阶段？其各自的特点是什么？项目经理在团队的各个阶段会遇到什么样的问题？应该从哪些方面去解决这些问题？...

Monday, February 17, 2025