项目管理
“项目管理” 问题列表
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问题：项目经理正在管理一个交付新车型的项目，项目工程师告知项目经理必须...
Wednesday, September 14, 2022
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问题：对于复杂的项目，尤其是那些跨职能部门的项目，下列哪一种组织结构最有效？（）A、矩阵型B、项目型C、职能型D、不一定...
Tuesday, July 16, 2024
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问题：某工作的最乐观时间是3小时，最悲观的时间是15小时，最有可能的时间是12小时，利用三时估计法估计的工作持续时间为（）A、9小时B、11小时C、10小时D、16小时...
Tuesday, February 11, 2025
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问题：项目的承包商在施工中，一定会明确固定的开始时间与结束时间，一旦按...
Friday, September 16, 2022
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Saturday, September 17, 2022
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问题：项目经理作为项目组织的（）。A、参与者B、管理者C、上司D、发号命令者...
Tuesday, April 1, 2025
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问题：下列哪个选项不属于项目计划编制过程中必须要做的权衡决定？（）...
Saturday, September 17, 2022
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Friday, September 16, 2022
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Wednesday, September 14, 2022
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问题：承包商的投标总价为2亿元人民币，则投标保证金为（）。...
Wednesday, September 14, 2022
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Saturday, September 17, 2022
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问题：在某些具体的应用领域，用于显示各个工作元素被分配到哪个组织单元的...
Friday, September 16, 2022
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Friday, September 16, 2022
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问题：计划评审技术的活动工期估算比关键路径法更符合实际。...
Monday, December 18, 2023
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问题：项目经理计算项目的挣值为1.1，项目的实际成本为0.8。那么项目...
Wednesday, September 14, 2022
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问题：你们公司正着手开展一个项目，目的是彻底消除产品缺陷。你担任该项目的项目经理，并且刚刚完成了概念阶段。该阶段的可交付成果是（）。A、项目计划B、工作说明书C、项目章程D、资源电子数据表...
Thursday, February 1, 2024
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问题：按照国际工程的惯例，指定分包商合同在签约前必须得到（）的认可。...
Wednesday, September 14, 2022
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问题：定期测定项目绩效是界定项目计划偏差必需的，有意义的偏差是（）。A、项目风险偏差B、选择纠正措施的经验偏差C、损害项目目标的偏差D、需要纠正措施的偏差...
Friday, February 17, 2023
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Friday, September 16, 2022
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问题：一家公司计划在A市设立一个新的销售办事处，为了管理这个过程，发起...
Saturday, September 17, 2022