战略目标
员工岗位职责和关键工作价值贡献
企业级关键绩效指标
所属单位(部门)级关键绩效指标
关键绩效指标体系主要有公司级关键绩效指标、部门级关键绩效指标、具体岗位的业绩衡量指标、团队业绩衡量指标几个层级构成。()此题为判断题(对,错)。
点击查看答案
制定关键绩效指标评价标准的主要工作,一是设定绩效指标的权重,二是( )A. 确定关键绩效指标的评分标准B. 确定关键绩效指标的等级C确定每个绩效指标的等级的分数D确定关键绩效指标的尺度
关键绩效指标体系系统不包括()层次的指标。A、企业级关键绩效指标B、部门级关键绩效指标C、个人关键绩效指标D、战略绩效指标
关键绩效指标体系的设计包括()。A.战略地图 B.任务分工矩阵 C.目标分解鱼骨图 D.关键绩效指标体系的内容和要求 E.关键绩效指标的分解
以下关于关键绩效指标法的说法中,正确的有( )。 A.评价指标相对较多,实施成本较高 B.构建关键绩效指标体系时,应该分层次建立体系 C.关键绩效指标类别一般包括结果类、动因类和效率类 D.关键指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标
在构建关键绩效指标体系时,所属单位(部门)级关键绩效指标的确定的直接依据是( )。A.利润目标 B.成本控制目标 C.企业级关键绩效指标 D.单位(部门)级岗位职责和关键工作价值贡献
设定所属单位(部门)级关键绩效指标需要考虑的因素有( )。 A.企业级关键绩效指标 B.岗位(员工)级关键绩效指标 C.所属单位(部门)关键业务流程 D.员工岗位职责