企业再造也叫企业重组,是为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善,从根本上重新思考、彻底改造业务流程。()此题为判断题(对，错)。

相关问题 1：

所谓业务流程再造,就是对业务过程进行的再思考和根本性的再设计,以显著改善()等关键性绩效为目标。A、成本B、质量C、速度D、服务

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相关问题 2：

从根本上重新思考并大胆改造业务流程,以求在交货期、质量、成本、服务等绩效指标上取得戏剧性的改进,这说的是()。A.企业资源计划B.企业流程再造C.业务流程重组D.供应链管理

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相关问题 3：

企业再造(reengineering)也叫做企业流程再造,或直接简称再造。企业再造创始者迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮在1993年出版的《再造企业——工商管理革命宣言》一书中,将企业再造定义为:为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善,从根本上重新思考、彻底改造()。A.产品结构B.产品质量C.业务流程D.生产线

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相关问题 4：

企业业务流程重组(Business Process Reengineering,BPR)是对企业的流程进行根本的再思考和彻底的再设计,以求得企业的成本、质量、服务和速度等关键经营绩效指标有巨大的提高。( )此题为判断题(对，错)。

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相关问题 5：

下列不属于业务流程重组内容的是()。A、企业理念的再造B、组织结构的重组C、企业文化的重组D、企业形象的改造

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相关问题 6：

BPR重组是指对企业的流程进行根本的再思考和彻底的再设计,这里“根本的”是指()。A.对企业业务内容进行彻底的改造B.追求经营绩效的显著提高C.对企业业务流程进行本质的改造D.追求经营绩效的根本提高

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相关问题 7：

25、业务流程再造是对企业业务流程进行简要的重新思考和重新设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的显著改善。

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