运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是( )。A.收集工程进度实际值B.进行进度目标的调整C.进行工程进度的计划值和实际值的比较D.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值
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运用动态控制原理控制施工进度的步骤有( )。A.施工组织设计B.施工进度目标的逐层分解C.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制D.调整施工进度目标E.定义进度目标
项目目标控制的动态控制原理是( )。A.编制项目目标动态控制的工作程序B.编制项目目标动态控制的纠正措施C.项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D.做项目的分解计划E.用网络评审技术进行进度控制
在进行项目进度动态控制的步骤中,调整项目进度控制目标的情况通常包括()。A.原定的项目进度目标不合理 B.月度进度报告反映进度严重拖后 C.原定的项目进度目标比较紧 D.原定的项目进度目标无法实现 E.有工程变更的情况发生
某工程项目,在确定了工期目标后,为保证项目按期完成,项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()。A.将工程进度目标逐层分解 B.定期比较工程进度的实际值与计划值 C.收集工程进度实际值 D.确定进度控制周期
从动态控制角度,关于建设工程进度控制的说法,正确的是()。A:进度控制措施可能对投资目标和质量目标产生不利的影响B:局部工期拖延将对进度计划中的关键工作产生直接的影响C:局部工期拖延将对进度目标造成等值或等比例的延误D:进度目标的实现取决于进度计划中关键工作的按期完成
下列选项中,不属于运用动态控制原理控制施工进度的步骤的是( )。A.施工进度目标的逐层分解 B.对施工进度目标的分析和比较 C.对施工进度目标进行动态跟踪和控制 D.调整施工进度目标