运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是( )。A.收集工程进度实际值B.进行进度目标的调整C.进行工程进度的计划值和实际值的比较D.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值
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运用动态控制原理控制施工进度的步骤有( )。A.施工组织设计B.施工进度目标的逐层分解C.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制D.调整施工进度目标E.定义进度目标
工程项目进度控制工作在施工准备阶段,首先应根据合同工期等因素,确定工程项目施工的()。A.计划工期目标B.材料供应计划C.质量目标计划D.安全保证计划
某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,则在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是( )。A.确定目标控制的计划值B.定期比较目标计划值与实际值C.分析比较结果,采取纠偏措施D.收集目标的实际完成值
在确定了区段工期目标后,为保证项目按期完成,项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()。A.将工程进度目标逐层分解 B.定期比较工程进度的实际值与计划值 C.收集工程进度实际值 D.确定进度控制周期
从动态控制角度,关于建设工程进度控制的说法,正确的是()。A:进度控制措施可能对投资目标和质量目标产生不利的影响B:局部工期拖延将对进度计划中的关键工作产生直接的影响C:局部工期拖延将对进度目标造成等值或等比例的延误D:进度目标的实现取决于进度计划中关键工作的按期完成
下列选项中,不属于运用动态控制原理控制施工进度的步骤的是( )。A.施工进度目标的逐层分解 B.对施工进度目标的分析和比较 C.对施工进度目标进行动态跟踪和控制 D.调整施工进度目标