两化融合是一个需要循序渐进和不断完善的过程,()是两化融合管理体系有效性得到确立、保持和提升的必然途径,适用于两化融合管理体系的所有相关过程。A.持续改进B.过程方法C.系统方法D.PDCA

相关问题 1：

以下哪项不应作为两化融合管理体系管理评审的输出()。A.支持条件和资源分配的调整B.两化融合方针、新型能力及其目标的变化C.两化融合管理体系及其过程有效性的改进D.改进措施的具体实施计划

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相关问题 2：

组织应策划所需的评测过程,并加以实施,其中不包括:()。A.通过两化融合所形成的新型能力及所获取的可持续竞争优势B.两化融合体系的符合性C.持续改进两化融合管理体系有效性D.两化融合管理体系的先进性

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相关问题 3：

两化融合方针是两化融合相关工作的指导思想和行为准则,通常由()负责制定。A.最高管理者B.两化融合管理体系咨询服务机构C.管理者代表D.两化融合管理体系贯标机构

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相关问题 4：

两化融合方针是组织推进两化融合以获取可持续竞争优势的宗旨,应( )A.适应组织的战略B.包括对持续改进两化融合管理体系有效性的承诺C.评审持续适宜性的方面D.在组织内得到全面沟通和理解，获得领导认同

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相关问题 5：

在两户融合管理体系中应用系统方法时,应强调( )A.将两化融合管理体系作为一个有机整体进行管理B.明确两化融合管理体总体与局部的分解关系以及分工协作机制C.确定支持条件和资源D.充分应用新技术、新方法、新理念，全面提升两化融合管理体系的有效性，实现全局优化

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相关问题 6：

两化融合管理体系管理原则之战略一致性,包含的含义是( )A.将两化融合提升到战略高度B.两化融合要与组织战略保持一致性和协调性C.两化融合是组织战略有效执行和落地的重要途径D.两化融合是战略性方针，需要坚定不移的执行

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相关问题 7：

两化融合管理者代表应确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进。通过下述( )活动予以落实A.提出本组织的两化融合相关决策建议B.组织识别信息化环境下的新型能力及其目标C.统筹落实信息化环境下新型能力的策划、打造、保持、持续改进的过程，以确保有效性D.向全员报告两化融合管理体系的绩效和改进建议

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