在工程项目管理组织建立的步骤中,介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()。A.制订考核标准B.确定工作流程C.确定项目工作内容D.确定工作岗位与职责
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项目管理组织结构设计的具体工作内容包括确定( )。A.组织目标B.组织形式C.组织工作内容D.组织层次E.各层次的组织单元(部门)、相互关系框架
下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是( )。①确定项目工作内容 ②确定合理的项目目标③组织结构设计 ④确定组织目标和组织工作内容A.①~②~③~④B.②~①~③~④C.②~①~④~③D.①~②~④~③
在工程项目管理组织的建立步骤中,应在组织结构设计之前完成的步骤是( )。 A 工作岗位与工作职责确定 B 确定合理的项目目标 C 工作流程与信息流程 D 确定组织工作内容 E 确定项目工作内容
(2009年真题)下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是( )。①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标;③组织结构设计;④确定组织目标和组织工作内容。A.①-②-③-④ B.②-①-③-④ C.②-①-④-③ D.①-②-④-③
下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是 ( ) ①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标;③组织结构设计;④确定组织目标和组织工 作内容。 A.①一②一③一④ B.②一①一③一④ C.②一①一④一③ D.①一②一④一③
在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )。 A、确定项目工作内容 B、进行组织结构设计 C、确定组织目标 D、确定工作流程与信息流程