项目管理组织结构设计的具体工作内容包括确定（ ）。A．组织目标B．组织形式C．组织工作内容D．组织层次E．各层次的组织单元（部门）、相互关系框架

相关问题 1：

1 9．在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是()。A．确定项目工作内容 B．进行组织结构设计C．确定组织目标 D．确定工作流程与信息流

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相关问题 2：

（ ）是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式与机构的重要基础。A．确定组织目标和组织工作内容B．人员配置C．确定合理的项目目标D．确定项目工作内容

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相关问题 3：

下列关于工程项目管理组织的建立步骤的叙述中，正确的是（ ）。A．组织形式确定后，工作流程就完全明确B．B．人员配置应在工作岗位与工作职责确定之后进行C．在实际项目工作中，各个步骤之间相互衔接性较强，经常是互为前提而开展工作的D．组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行E．组织结构设计具体工作包括：组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等

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相关问题 4：

项目工作开展的基础是（ ），同样也是确定组织形式与机构的重要基础。A．工作岗位与工作职责确定B．人员配置C．确定合理的项目目标D．确定项目工作内容

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相关问题 5：

下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（ ）。①确定项目工作内容 ②确定合理的项目目标③组织结构设计 ④确定组织目标和组织工作内容A．①～②～③～④B．②～①～③～④C．②～①～④～③D．①～②～④～③

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相关问题 6：

工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（　）。A.人员配置 B.确定工作岗位与职责 C.明确工作流程与信息流程 D.确定合理的项目目标 E.确定项目工作内容

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相关问题 7：

对于项目的完成者来说，（ ）是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式和机构的重要基础。A.确定组织目标和组织工作内容 B.人员配置 C.确定合理的项目目标 D.确定项目工作内容

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