组建一个完善的监理组织机构的步骤是( )。A.确定监理机构目标、确定监理工作内容、监理机构的组织结构设计、制定监理工作流程和信息流程B.选择组织结构形式、确定管理层次和管理跨度、划分监理机构部门、制定岗位职责和考核标准、选派监理人员C.确定监理机构目标、选择组织结构形式、制定工作流程和信息流程、确定监理工作内容D.选择组织结构形式、分解监理机构目标、配备监理人员、制定工作制度、编制工作计划
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工程监理单位在组建项目监理机构时,最后完成的工作是( )。A、制定工作流程和信息流程B、确定监理工作内容C、确定组织结构和组织形式D、安排监理人员和辅助人员
建立项目监理机构的基本程序是( )。A.任命总监理工程师,编制监理规划,制定工作流程 B.签订监理合同,任命总监理工程师,组织结构设计,制定工作流程 C.确定监理机构目标,确定监理工作内容,组织结构设计,制定工作流程和信息流程 D.选择组织结构形式,确定管理层次与跨度,划分监理机构部门,制定考核标准
工程监理单位在组建项目监理机构时,一般步骤包括()。A:确定项目监理机构目标B:确定监理工作内容C:项目监理机构组织结构设计D:严格监理与热情服务E:制定工作流程和信息流程
项目监理机构的组织结构设计工作内容包括()A:确定项目监理机构目标B:选择组织结构形式C:划分项目监理机构部门D:制定岗位职责和考核标准E:制定工作流程和信息流程
项目监理机构的组织结构设计工作包括()A:选择组织结构形式B:确定管理层次和管理跨度C:确定监理工作内容D:制定工作流程和信息流程E:划分项目监理机构部门
下列工作内容中,属于项目管理机构组织结构设计内容的有( )。A.确定管理层次与管理跨度 B.确定项目监理机构目标 C.确定监理工作内容 D.确定工作流程和信息流程 E.确定项目监理机构部门划分