项目实施计划管理的人员配置管理计划制订的依据中，项目界面通常分为( )等类。A.组织界面B.经济界面C.技术界面D.人际关系界面

相关问题 1：

项目实施计划管理的人员配置管理计划制订的依据中，项目界面通常分为（ ）等类。

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相关问题 2：

项目组织计划制定与执行中要着重注意（ ）界面的问题。A．信息B．经济C．技术D．组织E．人际关系

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相关问题 3：

工程项目组织计划中，项目界面包括( )。A.阶段界面 B.组织界面 C.利益界面 D.技术界面 E.人际关系界面

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相关问题 4：

项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接属于（ ）。 A.信息界面 B.技术界面 C.组织界面 D.人际关系界面

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相关问题 5：

项目组织计划制定与执行中重点关注的项目界面不包括（ ）。 A.信息界面 B.技术界面 C.组织界面 D.人际关系界面 E.资金界面

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相关问题 6：

对存在于项目中的各种技术界面和组织界面进行管理并做好记录的工作，属于过程管理中的（）过程。 A.检查 B.处理 C.实施 D.计划

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相关问题 7：

项目组织计划制定与执行中重点关注的项目界面主要有（　）。A.信息界面 B.技术界面 C.组织界面 D.人际关系界面 E.资金界面

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