编制施工进度计划，首先必须划分施工过程。对于控制性施工进度计划，其施工过程的划分可以粗一些，一般可按分部工程划分施工过程。

相关问题 1：

施工过程划分可细一些,编制的是()。A、实施性施工进度计划B、控制性施工进度计划C、组织性施工进度计划D、预测性施工进度计划

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相关问题 2：

下列关于单位工程施工组织设计中施工进度计划的编制叙述正确的是（ ）。A．对于实施性施工进度计划，项目划分要粗一些B．对于控制性施工进度计划，项目划分要细一些C．一般而言，单位工程进度计划的项目应明确到项目工程或更具体D．单位施工组织设计的施工进度计划可绘制横道图E．单位施工组织设计的施工迸度计划可绘制施工网络图并计算时间参数

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相关问题 3：

对于大型工程项目，在编制控制性施工进度计划时，工作项目的划分应细些。

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相关问题 4：

对于大型工程项目，在编制控制性施工进度计划时，工作项目应尽可能划分的细一些，可划分到分项工作。

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相关问题 5：

控制性施工进度计划是以单位工程作为施工项目划分对象。

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相关问题 6：

施工进度计划根据施工项目划分的粗细程度可分为指导性施工进度计划和控制性施工进度计划两类。

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相关问题 7：

指导性施工进度计划按分部过程或施工过程来划分施工项目。

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