项目管理单位在建设项目决策阶段负责或组织开展( )。A:建设项目的机会研究 B:可行性研究 C:建设项目评估 D:为建设项目的决策、立项所需要的其他工作 E:编制项目建设实施方案

相关问题 1：

业主方委托项目管理时，可行性研究在(　 )阶段组织开展。A:建设项目决策 B:建设项目设计 C:建设项目施工 D:建设项目收尾

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相关问题 2：

一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。如(　 )。A:项目指令 B:项目管理的组织结构 C:工作任务分工 D:任务职能分工 E:工作流程组织

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相关问题 3：

在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理单位完成，建设项目业主的主要任务具体有( )。A:负责项目报批 B:负责实施过程中的有关决策 C:提出项目概念和构思，目的和要求 D:负责项目定义和项目实施方案等的决策 E:参加调试，组织装置性能考核、验收

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相关问题 4：

在建设项目决策和实施阶段，对于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成，建设项目业主的主要任务是提出有关要求，进行有关的决策、审核、确认和检查等，具体体现在(　 )等几个方面。A:签订有关合同 B:编制项目建设实施方案 C:检查各个参与单位的工作 D:负责实施过程中的有关决策 E:根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项

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相关问题 5：

建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。A:实施准备阶段 B:决策阶段 C:生产运营阶段 D:实施阶段

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相关问题 6：

对承包商进行全面管理在(　 )阶段进行。A:建设项目决策 B:建设项目设计 C:建设项目施工 D:建设项目收尾

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相关问题 7：

在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责(　 )。A:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约 B:建设项目的机会研究 C:可行性研究 D:建设项目评估

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