在大多数项目中，项目团队的人员吸纳必须通过商谈来解决，以下不属于这种方式的是（ ）。A.同公司内职能部门的负责人商谈 B.项目委托方对项目人员有特殊要求，同委托方商谈 C.对于稀缺专业或专业性很强的人力资源，同其他项目团队商谈 D.选拔

相关问题 1：

采用商谈的办法获取项目团队成员时，通常可以( )。A.同设备制造商商谈B.同业主商谈C.同公司内职能部门商谈D：同公司内其他项目团队商谈E.在公司内公开选拔

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相关问题 2：

组织的大多数项目都是通过提案与选择过程来确定的。它包括以下几个步骤()。A项目的提案B项目的审查和选择C项目资金来源D项目使命陈述的编写和公布

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相关问题 3：

在项目式的组织管理形式中，其大多数项目管理行政人员的工作可以采用兼职的方式。()

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相关问题 4：

描述项目团队成员在项目中何时以何种方式，以及在项目中工作的持续时日等相关信息的是（）A.项目组织结构B.角色职责分配C.活动资源需求D.人员配备管理计划

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相关问题 5：

采用商谈的办法获取项目团队成员时，通常可以（ ）。A．同设备制造商商谈B．同业主商谈C．同公司内职能部门的负责人商谈D．同公司内其他项目团队商谈E．在公司内公开选拔

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相关问题 6：

在编制工程项目技术建议书时就确定了项目团队的部分人员，这种吸纳人员的方式称为 A.内部招聘 B.外部招聘 C.商谈 D.预安排

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相关问题 7：

项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位，这种人员配备方式属于（　）。A.内部招聘 B.外部招聘 C.预安排 D.商谈

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