下列不属于项目团队能力开发的技巧与方法的是（ ）。A.职责安排 B.改善环境 C.外部反馈 D.培训

相关问题 1：

有效团队开发的主要结果是:()A、项目绩效改善B、团队运作有效、平稳C、项目团队成员理解项目经理最终对项目绩效负责D、提高项目干系人作为个人与团队成员对项目做出贡献的能力

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相关问题 2：

让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这在项目团队能力开发的途径与手段中属于（ ）。A．开展团队建设性活动B．人员配合训练C．培训D．改善环境

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相关问题 3：

下列()不属于培训与开发需求分析“预备”阶段的工作。A、获得高层管理者的支持B、与其他关键成员沟通常态化C、组建虚拟项目团队D、分析任职者的知识、技术和能力差距

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相关问题 4：

下列关于敏捷方法的叙述中，错误的是（ ）。A.与传统方法相比，敏捷方法比较适合需求变化大或者开发前期对需求不是很清晰的项目 B.敏捷方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目 C.敏捷方法的思想是适应性，而不是预设性 D.敏捷方法以原型开发思想为基础，采用迭代式增量开发

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相关问题 5：

项目团队能力的开发包括（　）方面。A.提高团队自我完善的能力 B.提高项目团队整体能力 C.提高项目参与者的个人贡献力 D.提高团队成员之间专长互补的能力 E.提高团队所在的环境

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相关问题 6：

项目团队实现预定目标的关键是（　）。 A.将团队作为一个完整的整体来开发 B.提高参与项目个人的贡献力 C.使团队保持和发展工作动力 D.提高项目团队的能力

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相关问题 7：

项目团队发展的基础是( )。 A.将团队作为一个完整的整体来开发 B.个人能力在管理和技术方面的提高 C.提高项目团队的能力 D.使团队保持和发展工作动力

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